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《某咨询管理公司的6 Sigma咨询服务提案》44页

发布时间12-21   方案资源网

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5S/6S实施

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對公司進行一項全面的變革無論如何都將是一件艱難的作業,人們天性都會拒絕變化,這就是為什麼領導層需要制定一個包括企業文化在內的完整的執行計劃去面對變革。
Deployment Plan:很多公司完成了6-Sigma,得到的結果也各不相同,但他們都有一個共同點:有一個清晰而又具體的展開計劃。這個計劃內容包括:各執行者之間如何進行溝通、工作的主要內容、培訓計劃等等
Change Management:如果一個公司能明白現在它必須進行改革並且已經準備好要進行改革,那樣會使改革進行的比較順利。
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