某公司电机设备部5S实施培训教材-236页
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| 发布时间2008-05-09
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
pdf格式
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| 文档类型： |
5S/6S实施
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文档大小： |
4018K |
| 资源点数： |
150
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0
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5S起源与发展
中日现场管理差别
工厂推行5S的目的
推行5S成功的关键
5S之间的关系
5S与其它管理的关系
5S之间的关系
整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。
只有整理没有整顿，物品真难找得到;
只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟;
只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠;
3S之效果怎保证，清洁出来献一招;
标准作业练修养，公司管理水平高 |
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