您的位置:首页 >> ERP/MRP >> 现在阅读

《某钢铁集团公司咨询诊断报告与ERP实施》84页

发布时间11-20   方案资源网

阅读环境:

简体中文

文档格式:

word格式

文档类型:

ERP/MRP

文档大小: 539K
资源点数:

30

下载次数:

0


     目录非钢产业分析水泥房地产焦化机械电子非钢各产业战略定位重点发展合作发展钢铁钢铁配套钢铁服务产业战略投资(改制)中国水泥行业具有地域性和劳动密集型、资源密集型和高能耗、低附加值特点水泥是地域性行业 由于水泥产品是一种不宜长途运输的物资, 因此其市场拓展较易受销售半径的限制。
这个特点使得即使大厂商也只能占据本地区市场。
上市公司纷纷以本地、本省为基础划地而治,形成群雄割据局面。这虽然保证了本地公司产品的销路,并降低了运输费用,但是另一方面各自对本地区市场的独占不利于公司的横向发展。 水泥行业是劳动密集型、资源密集型和高能耗行业,附加值较低。
水泥行业是劳动密集型、资源密集型和高能耗行业,附加值较低。发达国家由于基本建设的高峰期已过,水泥需求量减少,加之人工成本、能源消耗、环保 要求等方面的因素,水泥生产呈萎缩的趋势。而我国作为发展中国家,正处于基本建设的高峰期,水泥的需求量不断增长,而且劳动力成本低,人均能耗低,环保要求低,所以我国的水泥行业具有比较优势。
《某钢铁集团公司咨询诊断报告与ERP实施》84页下载地址: 点击下载  付费说明
下载流程 
ERP管理,ERP培训,erp企业管理 相关资源
·《某钢铁集团公司咨询诊断报告与ERP实施》84页
·《北汽FT汽车公司信息化ERP/MRP规划建议》101页
·《埃森哲:ERP与企业管理报告培训教程》31页
·《某卷烟厂ERP系统管理操作规范》53页
·《价值实现的快速方法-ERP实施路线图》17页
·《ERP培训:物料资源管理》78页
内容搜索