《企业战略和营销管理方法教程》33页
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| 发布时间11-27
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
ppt格式
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| 文档类型： |
战略管理
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文档大小： |
51K |
| 资源点数： |
20
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| 下载次数： |
1
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企业战略及营销管理过程
企业战略的含义及重要性
企业战略规划程序及内容
市场营销管理过程
企业战略的含义及重要性
含义：战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。
特点：长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调性、广泛性。
企业战略的重要性
重要性：P36－37
1、生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业战略规划日益重要；（资金密集型、技术密集型企业、专业化分工，资产专用性）
2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划；
3、消费者结构的迅速变化，要求企业进行战略规划；（需求）
4、企业的战略有调动职工积极性，增加企业凝聚力的作用。 |
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