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某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

发布时间2008-04-13   方案资源网

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战略管理

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综述
市场吸引力和公司的竞争地位
公司的资产利用效率和现有财务业绩
公司发展策略(初步)
氧化铝
电解铝
铝加工
总结
战略实施的关键措施
附件
在第二阶段的工作中,我们主要着眼于确定公司应该采取的策略方案,以及支持策略实施的措施。
第二阶段的重点
在第一阶段对市场吸引力和公司的竞争地位进行分析的基础上,分析公司由于低投资成本而获得的优势,并评测因此公司所获得的财务绩效表现
在建立的基准模型,即假定公司未来市场发展处于保守条件下,评测在各子公司尽职报告中阐述的策略所带来的价值(净现值)。并确定是否还存在其它的策略选择以使现有的运营和新建设施创造更大的价值
如果保守模型中不
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