ZH房地产企业发展战略规划-53页
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| 发布时间2008-04-13
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
战略管理
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文档大小： |
709K |
| 资源点数： |
80
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0
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1ZH地产发展概况1
1.1ZH地产企业简介1
1.2 ZH地产的企业背景和历程1
2 ZH地产企业战略4
2.1ZH地产业务布局战略4
2.2 ZH地产战略目标8
2.3 ZH战略模式的转变8
2.4 ZH地产产品战略9
2.5 战略执行要点20
3 ZH地产企业文化21
3.1企业文化观点22
3.2 ZH地产企业愿景22
3.3ZH地产核心价值观23
3.4 ZH地产形象文化23
3.5 ZH地产制度文化24
4 管控模式24
4.1企业管控体系与组织架构24
5 人力资源26
5.1人才发展战略26
6 成本控制26
6.1 ZH房地产项目开发成本控制的总体思路27
6.2 ZH地产房地产开发成本控制思路27
6.3 ZH项目开发成本控制的具体办法及经验27
6.4 财务管理29
7 客户关系管理30
7.1 CRM管理系统30
7.2 各层级客户关系管理方式和渠道31
7.3 “ZH会”操作实施专项研究分析32
8 物业管理36
8.1 ZH物业的发展阶段36
8.2．ZH物业规模37
8.3.ZH物业发展战略37
8.4 ZH物业管理宣言37
9企业品牌建设41
9.1 ZH企业品牌理念41
9.2 ZH地产企业品牌建设历程42
9.3 ZH地产品牌建设历程总结分析44
9.4 ZH地产的品牌战略44
9.5ZH企业品牌管理策略47
9.6企业品牌的内部主题传播48
9.7.企业品牌的外部主题传播49 |
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