企业生产管理实务培训资料-172页
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| 发布时间2008-05-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
ppt格式
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| 文档类型： |
生产管理
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文档大小： |
1362K |
| 资源点数： |
120
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| 下载次数： |
0
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整体工作的推进方法
1.管理项目
2.有效地推进工作的方法
3.如何编写改善计划及改善报告
4．改善报告案例剖析
提案改善的目的
《一》创造利益
1）运用改善的直接效果创造出利益
2）运用提案改善活动提升品质，降低成本
3）节省能源，人力优化，工程改善
4）创造出高附加价值的利益
《二》能力开发
1）鼓励员工对工作多思考，时常保有问题意识，提高造新与改善的精神
2）激发员工的潜力并予以提升，使其对公司有更大的贡献
3）改善员工士气，促进员工相互学习与交流 |
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