某集团公司现场管理与改善培训教材-63页
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| 发布时间2008-09-02
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
ppt格式
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| 文档类型： |
生产管理
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文档大小： |
509K |
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55
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| 下载次数： |
0
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目录
一、引言
二、现场管理的主要工作内容
三、人員管理
四、物料管理
五、品质管理
六、环境管理
七、信息管理
八、流程管理
管理的总则
1.我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？
2.我的职责和权限是什么？
3.我的各项工作流程是否已明确规定？
4.我的各项工作方法是否已规定，并能经济的达到既定目标？
5.是否具备相应的客观证据，以证实我的工作绩效或工作过程？
6.当异常发生时，我清楚该如何运作？并努力寻求改善对策？
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