供应商管理程序
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| 发布时间03-21
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
采购管理
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文档大小： |
8K |
| 资源点数： |
10
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| 下载次数： |
24
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1．目的： 对供应商进行评鉴和评估，并选择合格的供应商进行原材料、辅助材料、机器设备采购，确保供应商提供的产品满足公司的要求。 2．范围： 凡与本公司签约和／或直接，间接提供与原材料、辅助材料、机器设备的供应商均适用之。3．定义： 3．1供应商：指为公司提供采购产品和服务的供应方。 3．2供应商的开发：指为改进供应商的基本质量体系所开发的活动。 3．3本公司的原材料：指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件直接所需用的不锈钢带、镀锌钢带、普通钢带和PVC材料。 3．4本公司的辅助材料：指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件间接所需用的胶水、油漆、泡棉、纸箱、塑料袋等。4．权责： 4．1供应部负责收集供应商并进行评鉴，写出相关报告及进行资料管理。 4．2供应商的评鉴，评估与采购会同质检部共同实施。5．作业内容： 5．1评鉴作业实施 5．1．1采购材料的分类： A类：产品主要构成材料如：SUS430/3.4、SPCC、SECC、PVC、机器设备等。 B类：胶水、油漆、稀释剂等。 C类：其他如：泡棉、包装用塑料袋。 5．1．2对供应商的评定：a.本公司直接采购厂商由采购员根据外购，外协件企业的产销状况、质量状况、作业管理状况、企业管理状况等情况选择合适的作为候选供应商，并填写供应商基本概况表，报部门经理审核。b.A类物资供应商基本概况表经部门审核证实后，报总经理或董事长批准。c.批准后的A类物资候选供应商由供应部通知其送样或小批量试用。d.A类物资小批量试用经质检部承认不合格报告后，通知厂商重新送样。e.A类物资小批量试用经质检部承认合格报告后，填写A类供应商评鉴表。f.本公司自行采购的B，C类物资由供应部直接确定，评定并填写B／C类供应商评鉴表。g.评鉴作业完成后，供应部将“ABC类供应商评鉴表”呈经理办经理审核承认。h.A类物资的得分须在66分以上，B／C类物资的得分在60分以上的可作为合 |
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