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某制造企业销售部管理制度-11页

发布时间2008-07-03   方案资源网

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简体中文

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word格式

文档类型:

销售管理

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六.发货要求: 
6.1.销售部同生产部、质检部及客户协调交货日期。
6.2.交期确认后,销售部跟单员寻找合适的运输工具,确保货物经济、安全、准时到达客户方。运费需客户确认或公司相关职权人员批准(根据公司财务制度由何总批准),并将开具发票资料提交货运公司。
6.3.由跟单员人员填写运输设备发货单和出库机器领料单。运输设备发货单由销售部留存备案并按月汇总。出库机器领料单须由财务部门确认或由公司担保发货。
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