《某食品公司食品卫生质量管理手册》34页
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| 发布时间11-21
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
质量管理
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文档大小： |
56K |
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30
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0
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2.0 职责与权限
2.1目的：明确高层管理者对发展和改进质量管理系统的职责和权限。
2.2范围：全公司。
2.3职责与权限
2．3．1总经理 a）对外代表公司行使一切权利和义务； b）对内制订公司的经营策略和质量方针、目标，拟定公司发展计划并进行决策； c）负责对各部门主管人员的任免、奖罚之决定； d)公司重要决策的批准及重要合同的签订及客户的开发； e）建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性，提供资源，并做出承诺; f）确保顾客的要求得到确定并予以满足; g）建立组织内部适宜的沟通并实施管理评审； h) 处理公司重大质量问题，对产品质量全面负责，对反馈不合格品实行召回制度。
2．3．2管理者代表 a)协助总经理开展公司的各项工作，直接受总经理领导； b）建立实施和保持质量管理体系所需的过程； c)负责组建HACCP小组，建立HACCP体系并组织定期验证； d)公司部门间的工作协调； e）向总经理汇报质量管理体系的运行情况； f）提高公司“顾客要求”意识； g）负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。 |
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