《超市连锁店星级服务培训:价格管理技能培训》22页
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| 发布时间11-05
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
服务管理
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文档大小： |
22K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
0
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简要说明
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一、选定价格目标1.生存为维持生存，必须制定一个较低的价格。能弥补可变成本和一部分固定成本的价格就是可接受的价格，这一价格可能会小于完全成本，但必须大于变动成本。2.短期利润最大化在估计需求和成本的基础上，制定一个能使短期利润最大化的价格。先求出需求量，乘以价格就得到总收入，同时通过成本估计得出总成本；对总收入和总成本的计算式分别列出，即可得到边际收益和边际成本，当边际收益等于边际成本时，总利润为最大。3.追求市场份额为了赢得最大的市场份额，进而实现最低的成本和最高的长期利润，商场(超市连锁店)必须制定一个尽可能低的价格，并相应确立市场份额增加的目标。4.树立产品质量..... |
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