《内蒙古小肥羊北京分公司员工服务追踪考核》20个DOC
|
| 发布时间11-15
方案资源网
|
|
阅读环境：
|
简体中文
|
 |
| 文档格式： |
word格式
|
| 文档类型： |
服务管理
|
|
文档大小： |
177K |
| 资源点数： |
30
|
| 下载次数： |
1
|
|
|
|
岗位训练建议时间表.doc
培训课程.doc
训练追踪计划.doc
训练追踪考核记录表.xls
员工鉴定时间计划.doc
追踪考核标准对照A101.doc
等 训练追踪考核记录表使用说明
1、请准确填写员工基本资料。
2、员工入职时间应与职前简介时间相同；职前简介执行人应为前厅经理或者执行经理。
3、训练开始时间和结束时间请参考各岗位的建议训练时间表。
4、训练人可以是领班或者前厅经理，但训练人不能担当鉴定人，岗位鉴定人由训练人的上级领导担当，并在鉴定后签字确认。
5、鉴定结果如果通过，请将“鉴定时间/结果”栏右上角的方框图黑表示；如未通过，请不做作任何标记，并于2周内安排下一次鉴定，直到通过为止。
6、任何未经过岗位鉴定的员工都将被视为本岗位的实习员工。
7、对于通过岗位鉴定的员工必须安排追踪考核，追踪考核周期为每月一次，并准确、记录考核日期、是否通过（通过作图黑方框标记）及追踪人签字。
8、员工追踪考核由各店领班（含）以上管理人员完成，请前厅经理每月制定所有人员的追踪考核计划并按时执行。
9、每位员工的训练追踪考核标准对照表需至少保留6个月，并且要求所有员工知道自己最近1个月被完成的追踪考核内容及结果。 |
|
| 《内蒙古小肥羊北京分公司员工服务追踪考核》20个DOC下载地址：
点击下载
付费说明 |
|
|
下载流程     |
|
员工绩效考核,公司绩效管理,工作管理 相关资源 |
|
|
|
|
