知识经济时代企业制胜秘诀-学习组织型管理
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
企业管理
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文档大小： |
666K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
85
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Discipline——为什么译成修炼？
杨硕英教授（台北中山大学）和杨通谊教授（MIT终身荣誉院士）认为：
修——意味修身，修行，自律，长期感悟；
炼——意味着“习”，学以至用，反复训练
自我超越的修炼，是以厘清我们真心向往的事情为起点，通过学习拓展自身的能力，从而突破极限、实现自己最高的愿望
因为：内因是根据，是第一位的；
外因是条件，是第二位的。
常州金太阳家电城，把2002年作为“自我超越年”，提出口号：
“超越自我、超越他人、超越历史、支持他人超越”。
1）要开展境界教育
“两高”人才——高境界、高技术
在全世界最优秀的长寿公司中，都会发现一种超越经济因素的、更加高尚和理想主义的核心理念。
——《基业常青》
亨利·福特（1916年）：
让更多的人买得起汽车，享受使用汽车的乐趣；还因为这样可以让更多的人就业，得到不错的工资，这是我一生的两个目标。
日本“星火制药株式会社”案例
2）要从“工具型”的工作观转变为“创造型”的工作观（寻求工作的“内在价值”）
问题：你是否每天乐在工作？
你的工作是否帮助你实现理想？
你能描述你生命中的深层目的吗？
两个泥瓦匠的故事——
猎犬与兔子的故事——
“尽力而为”还是“全力以赴”
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