工业企业管理
|
| 发布时间11-08
方案资源网
|
|
阅读环境：
|
简体中文
|
 |
| 文档格式： |
|
| 文档类型： |
企业管理
|
|
文档大小： |
74K |
| 资源点数： |
30
|
| 下载次数： |
37
|
|
|
|
|
学 习 纲 要
第一部分 企业管理概论
第二部分 企业经营管理
第三部分 企业生产管理
第四部分 企业人力资源管理
第五部分 管理信息系统
第六部分 技术引进与技术创新
工业企业管理
第一部分 企业管理概论
1.企业与企业组织
2.管理与企业管理
3.企业管理环境
4.企业内部制度结构和现代企业制度
1. 企业与企业组织
一、企业的定义：
从事生产、流通或服务等活动， 为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。
二、企业的基本要素：
1、一定数量、技术水平的生产设备和资金
2、有开展一定生产规模和经营活动的场所
3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者
4、从事社会商品的生产、流通等经济活动
5、进行自主经营、独立核算、有法人地位
6、生产经营活动的目的是获取利益
三、企业发展的阶段
工场手工业阶段（16~17世纪）
工厂生产阶段（18~19世纪）
企业生产阶段（19世纪末~20世纪初）
四、企业的法律形式
1. 个体企业：由业主个人出资兴办并且自己直接经营的企业，业主享有全部经营所得，并对企业债务负有完全责任。
特点：规模小，内部管理简单
优点：建立程序简单；转让自由；经营方式灵活；决策迅速；利润独享；保密强
缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外部优秀员工
2、合伙制企业：由两个或是两个以上的个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得并且共担企业风险。
特点：规模小，合作人数较少
优点：筹资能力提高；信誉提高；
缺点：当要重新确立合伙关系时程序复杂；重大决策需要所有合伙人同意，造成决策的延误和偏差；合伙人面临的风险大；
3.合作制企业：本企业或合作经济实体内的劳动者平均持股、合作经营、股本和劳动共同分红的企业。
特点：外部人员不能入股；实现按劳分配和按股本分配相结合以及劳动者和所有者相结合的两个结合
优点：调动职工积极性，增强企业活力，降低成本，提高经济效益
适用范围：城乡小型工商企业及各种服务性企业
4 .无限责任公司：由两个或两个以上股东组成，股东对公司的债务承担连带无限清偿责任的公司。
特点：人合公司而非资合公司；公司盈余的分派分为两个部分；是否具有法人地位，各国规定不一；高风险，筹资能力有限；
5.有限责任公司：由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
特点：不对外公开发行股票；
股东出资不要求等额可以协商确定；
股东的股权证书不可以自由流通；
风险低于无限责任公司；
股东人数设上下限；
优点：设立程序简单；机构设置灵活；
缺点：不可以公开发行股票，筹资规模小
...... |
|
| 工业企业管理下载地址：
点击下载
付费说明 |
|
|
下载流程     |
|
相关资源 |
|
|
|
|
