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HJ集团公司企业管理情况报告-10页

发布时间2008-09-08   方案资源网

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企业管理

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企业管治报告
    主席与副主席肩负有别于集团董事总经理的职责,以加强他们的独立性和问责性。主席在副主席的协助下,负责领导与监管董事会的运作,确保董事会以符合集团最佳利益的方式行事,有效地规划和进行董事会会议。主席主要负责批准每次董事会会议的议程,当中适当考虑其它董事建议列入议程的事项。在执行董事和公司秘书协助下,主席将确保所有董事获简报在董事会会议上提出的问题,并适时获得足够与可靠信息。主席也积极鼓励董事全面参与董事会的事务以及对董事会的职能作出贡献。为此,除定期之董事会会议外,主席与非执行董事至少每年在没有执行董事出席的情况下,举行一次会议。在主席的领导下,董事会已采纳良好的企业管治实务和程序,并采取适当步骤与股东保持有效沟通。
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