运营管理原理
|
| 发布时间11-08
方案资源网
|
|
阅读环境：
|
简体中文
|
 |
| 文档格式： |
|
| 文档类型： |
运作管理
|
|
文档大小： |
159K |
| 资源点数： |
0
|
| 下载次数： |
64
|
|
|
|
|
运营管理原理
年度运营计划
第一节 运营计划体系
第二节 备货型（MTS）生产计划
第三节 定货型（MTO）生产计划
第一节 运营计划体系
一、 运营计划层次
二、 运营计划体系
三、 运营计划的指标体系
四、 制定生产计划的主要步骤
五、 滚动式计划
六、 生产能力
第二节 MTS企业年度生产计划的制定
一、品种与产量的确定
二、产品出产计划的编制
第三节 MTO企业年度生产计划的制定
一、单件小批生产存在的必要性
二、单件小批订货生产的主要特征
三、接受订货决策
四、品种、价格与交货期的确定
|
|
