《XX制药企业品牌规划企业诊断》40页
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| 发布时间11-09
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
ppt格式
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| 文档类型： |
品牌管理
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文档大小： |
27K |
| 资源点数： |
30
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0
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从内部检视品牌（一）产品线长，品牌架构混乱，不系统。“升和”共有86个品种，六大生产线，常规品种10余个。企业品牌、主导品牌、付品牌架构不明，不仅会直接削减品牌统合力，也不利于合理的分配资源。视觉管理不规范，不系统。“升和”视觉识别缺乏企业文化的支持，零散，缺乏管理，有待重新整合。 |
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