《某房地产销售部管理制度》36页
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| 发布时间11-03
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
经营管理
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文档大小： |
46K |
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30
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| 下载次数： |
0
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简要说明
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目 录第一部分 组织架构及管理制度一．销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责一）组织架构示意二）主要岗位职责二．案场管理制度一）工作守则二）考勤制度三）仪容着装规范四）业务规范五）审查制度三．项目例会制度一）早会二）周会三）项目月例会四）项目推广会议（按需）四．业绩分配制度一）业绩判定二）业绩分配五．项目资源共享制度一）目的六．员工培训制度一）目的二）培训内容三）培训计划四）培训考核七．考核、晋升制度一）考核周期二）考核内容及分值三）考核结果与考核体现四）考核方法五）本考核、晋升办法未尽事宜，依照公司《员工考核管理办法》执行第二部分 业务流程一．来电流程管理一）来电接听流程示意二）来电接听基本要求二．来访流程管理一）来访接待流程示意二）来访接待基本要求三） 客户接待程序四）相关表格及填写要求（部分）三．成交、签约流程管理一）成交、签约流程示意二）销控管理三）签署认购书要求四）定金、发票五）办理签订购房合同、银行按揭等购房手续六）合同管理七）客户资源管理四．退房流程管理一）退房流程示意二）说明五．特殊需求审批流程管理一）审批流程示意二）说明第三部分 表格清单 |
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