方針目标管理及执行计划(ppt59)
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
目标管理
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文档大小： |
375K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
48
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目标管理的缺失
(1)如果经营环境不佳时，部门经理为了追求短期目标
的达成，而牺牲了长远的目标。
(2)各部门为了追求自己目标的达成，经常会有本位主
义的情况发生。
(3)公司的资源未能做最佳的分配。
方针管理的定义
一、方针的定义
方针管理的定义
方针管理架构图
方针展开之架构图
方针的类别
1.基本方针
2.中长期方针
3.年度方针
4.总经理方针
5.部门经理方针
6.课长方针
基本方针、中长期方针与年度方针的关连图
目标得分类
1.基本目标
2.中长期目标
3.年度目标
4.总经理目标
5.部门经理目标
6.课长目标
基本目标、中长期目标及年度目标之关连图
总经理、经理目标环环相扣，
紧密结合在一起
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