目标管理与操作流程(ppt18)
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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目标管理
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文档大小： |
15K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
36
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团队与群体的区别
目标管理的思想
为什么要用目标管理
目标管理的六大作用
目标管理的三大原则
SMART原则
用SMART判断几个目标的优劣
如何设计目标管理表
目标管理表解释
目标检讨表
目标设立的例子
目标分解流程图
目标分解流程图解释
1、每一个目标都有具体的措施；
2、措施对目标有三个保证作用；
（1）措施对目标的支持性
（2）措施对目标的有效性，措施的完成能保证目标的实现。
（3）措施的可行性（不违反法律及资源允许）
3、上司、本人、部属的目标是相关联的，上一级的目标影响下一级目标；
4、下一级目标的制定受上一级措施的影响；
5、下一级目标的完成保证上一级目标的完成。
目标分解体系图
目标发表与述职报告的作用
目标发表与述职报告操作流程
成功推行目标管理的因素
思 考 题 |
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