目标管理（2）
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
目标管理
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文档大小： |
492K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
31
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面临的问题
中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期，人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题：
规范了制度反而造成了部门之间的不协作；
改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低；
机构增多却无法进行正确的监控
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传统的绩效考核在现在形势中已无法满足企业发展的需求
管理变革的认同错位
决策层感受到市场的变化；
决策层感受到竞争的压力；
决策层感受到生存的危机；
决策层感受到变革的必须。
问题：
企业中、基层是否有相同的感受？
关键词：
层次不同、角度不同、感受也不同！
企业不同层级的关注点
企业高层：
品牌信誉、市场份额、持续发展；
企业中层：
完成任务、地位认同、待遇增加；
企业基层：
环境舒适、工作稳定、收入保证。
关键词：
市场只对企业高层的关注点有反应！
各级管理者工作侧重
企业高层：
A、发展规划；B、结果检验；
企业中层：
A、目标计划；B、团队建设；
企业基层：
A、计划实现；B、信息反馈。
关键词：
正本清源、克服管理错位！
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