天音 目标管理
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
目标管理
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文档大小： |
115K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
103
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一、目标
二、整体目标
三、目标管理
四、业务人员的目标管理
五、业务经理的目标管理
六、课堂讨论
什么是目标
企业持续存在的条件
目标的确定
目标的表达
目标就是结果要求
满足目标的行为才是有效的
目标只有一个
一个整体的业绩
一个共同的努力方向
任何企业必须成为一个真正的整体，并且将个人的努力融汇成一种共同的努力。
每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个整体。
产生出一种整体的业绩。
企业的各项工作，都必须以整个企业的目标为导向。
管理人员的工作必须注重于企业整体的成功。
市场占有率?
产品?
技术?
人才?
以上目标能使公司持续下去吗?
提高有效出货
减少存货占用
降低营运費用
三者排序一定
现实经营上的困境
摆脱困境的逻辑
时间与空间转换
经营方式的改变
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