人本管理与执行力打造(ppt80)
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
执行力
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文档大小： |
225K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
98
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人本管理与执行力打造
第一部分
现象、问题与诊断
什么事最“冤枉”
最冤枉的事
执行力的四大要素
执行力的核心
问题
1、我公司（个人）最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉 煌、成功到什么程度？
2、导致成功的因素是什么？其中外部因
素是什么？内部因素是什么？
3、现在，这些因素还具备吗？
4、怎样才能使成功因素持续下去？
问题
5、目前影响公司进一步发展提高的最大瓶颈是什么？
6、造成这些瓶颈的因素有哪些？其中自身
可控因素是什么？
7、自身可控因素中，哪些是客观因素？哪
些是主观因素？
8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改
变？
9、哪些因素自己就可以控制或改变？
问题
10、 哪些现在就可以改变？
11、 哪些需要创造条件才能改变？
12、 需要创造什么条件？
13 、由谁创造条件？
问题
14、从现在做起，我应该做什么？
15、制定行动计划
心态决定行动，行动决定结果
人本管理与执行力打造
第二部分
人本管理的提出与基本理念
员工行为动力结构研究
人的任何行为，都有一定的心理基础。所以，探讨行为规律，必须首先探讨心理规律；
所谓“精”、“滑”、“自私”、“不听话”;
所谓思想政治工作效果下降;
所谓奖金的效果下降;
这些都是从行为变化显示出来的，其原因固然有环境、政治、经济、时代等多方面的影响，但是，最根本的影响，还是来自心理结构的变化……
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