如何有效地管理新兴技术(ppt 26)
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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技术表格
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文档大小： |
147K |
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30
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17
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如何有效地管理新兴技术 一、引言：几个成功的案例
首先我们通过几个著名案例，从企业家的角度来看一看有效管理新技术的巨大作用。
案例1.日本索尼公司推出第一批晶体管收音机。
（创新意识、战略得当）
案例2.精工牌石英电子表。（把握机会）
案例3.日本电气公司的集成电路产品。（成就意识）
案例4.微软公司、通用汽车公司、大众汽车公司的用人之道。（善于用人）
如何有效地管理新兴技术 一、引言：几个成功的案例
上述案例说明，如果一个企业家能够有效的管理新兴技术，他所领导的企业就很可能不断发展壮大。杜邦公司，3M公司等，都是这方面成功的范例。我们很快就会看到，如果不能有效地管理新兴技术，其后果将是十分严峻的。
如何有效地管理新兴技术 二、几个基本概念
首先来简单介绍一些必须的基本概念。
新（兴）技术是建立在科学基础上的革新，它们可能创造一个新行业或者改变某个老行业。 |
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