如何进行年度工资调整（PPT 24）年度计划
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
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| 文档类型： |
年度人力规划表格
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文档大小： |
69K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
59
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薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整
如何进行薪酬调查
一）薪酬调查的目的
1、了解市场薪酬状况
2、保持企业竞争位置
3、制定薪酬政策参考
4、确定人工成本标准
5、确定职位起薪基点
6、劳资双方沟通依据
（二）薪酬调查的过程
（三）薪酬调查的步骤和内容
1、选择调查对象
2、争取调查对象公司的合作
联络合作的一般原则：
3、确定具有代表性的职位
4、设计调查内容
（1）有关公司的基础资料
（2）有关收入的资料
（3）有关额外待遇的资料
5、收集调查资料
6、审核调查资料
7、统计分析调查资料
8、撰写《薪酬调查报告》
（四）目前薪酬调查可选择方式
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