《某酒店市场营销部绩效工资管理方案》5页
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| 发布时间11-19
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
薪酬管理
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文档大小： |
6K |
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10
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12
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某酒店市场营销部“绩效工资”实施方案为进一步调动市场营销人员的工作积极性，保证酒店收入及效益在市场激烈竞争的情况下保持2007年水平或有所提高，充分贯彻“多劳多得”的分配原则，根据深圳酒店股份有限公司领导的指示及酒店总经理办公会议决定，特制定新都酒店市场营销部“绩效工资”实施方案。
一、市场营销部“绩效工资”方案的原则员工个人收入与完成酒店营业收入相挂钩的原则。即酒店下放市场营销部的人、财、物的使用、分配权，市场营销部全部直接费用与营业收入挂钩；超过预算收入实现超额奖励的办法。
二、市场营销部“绩效工资”适用范围包括市场营销总监在内的全体市场营销部营销人员（不包括美工、宴会服务部人员）。
三、市场营销部“绩效工资”收入考核指标根据酒店客房收入构成情况，应计入市场营销部“绩效工资”收入考核指标的收入项目包括：
1、商业客户客房收入
2、套票计划中客房收入部分
3、旅行社散客客房收入
4、长住房客房收入
5、团体房客房收入注：1、市场营销部需承担酒店写字楼、商场和营业场所的出租工作，写字楼、商场和营业场所的出租收入不计入市场营销部“绩效工资”收入考核指标范围； |
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