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激励型薪酬体系设计培训资料-88页

发布时间2008-07-23   方案资源网

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文档类型:

薪酬管理

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内容
职位评价
工资结构设计
工资调整
奖金设计
高管/核心人员的激励和保留
福利设计
其他激励方式
......
案例-薪酬管理制度
薪酬政策
本公司意在建立一个有效而精干的组织,这就要求我们需要有好的员工来经营我们的业务,以确保公司的良性运作及持续成长。为了吸引、保留、发展和奖励这些优秀的员工,公司的薪酬政策奖励表现和成果。该政策有如下五个准则:
1、内部公平性-每个工作的工资范围与公司内其他工作的差异应公平反应其价值
2、外部竞争性-市场定位在参照公司的Q3或以上
3、个人激励-认可个人的贡献,奖励个人在工作中的表现
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