《某公司集团总部财务规划流程及财务规划方法》22页
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| 发布时间11-17
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
财务制度
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文档大小： |
114K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
1
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财务规划模板目录
1.财务规划要点与预期效果
2.财务规划的目的和原则
3.财务规划流程
4.财务规划流程内容财务规划流程质询会业务单元财务规划模板
1. 财务规划流程的要点和预期效果要点财务规划包括经营计划和预算计划，是一个自上而下、自下而上汇总调整的过程财务规划由业务单元负责直接制订、并“拥有”，而不是由财务部或计划部 “制订” 通过经营计划增强经营的主动性经营计划、财务预算是一个整体的过程，其结果不光生成一系列报表，而且有详尽的经营举措计划，以作为经营活动的指导财务规划的制订及考核以投资资本回报(ROIC)为最终目标财务规划执行情况的考核以解决问题为要旨，考核与人员考评、激励挂钩 预期效果真正有经营指导意义的，为各业务单元负责人“拥有”并承诺的计划及经营合同通过严格的考核，确保业绩的实现计划的完成或超额完成在公司管理层中，价值创造及ROIC概念的建立 |
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