《酒店财务会计管理实务》7页
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| 发布时间11-18
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
财务制度
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文档大小： |
7K |
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20
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2
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财务部管理实务
第一章
第一条为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。
第二条酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。
第三条酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。
第四条酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。
第五条酒店应推行全面预算管理制度。
第六条本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算与费用方面的规定。第二章财务部机构与会计人员管理
第七条本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员。
第八条财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后，统一聘用。
第九条财务部经理具有以下权利：
（一）对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见；
（二）组织本单位会计人员的培训与考核；
（三）组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作；
（四）参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定，并监督执行情况。
（五）其它应享有的权利 |
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