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《酒店财务管理实务及财务工作流程》20页

发布时间11-18   方案资源网

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财务制度

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酒店财务管理实务及财务
工作流程二、预算管理(一)、预算种类、组织机构、编制时间
1、种类(1)经营预算(2)资本重置预算(3)人员预算 2、组织机构 3、编制时间 1、经营收入预算编制(1)分析历史数据(2)分析竞争对手(3)分析经济发展状况(4)预测主要经营指标及收入增长比率
2、利润预算编制(1)部门经营毛利预算(2)酒店经营利润(GOP) (3)经营及利润(NOP)
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