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SM集团公司费用报销管理制度-5页

发布时间03-08   方案资源网

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简体中文

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word格式

文档类型:

财务制度

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SM集团公司费用报销管理制度
1范围
适用于公司内部涉及各种零星费用(差旅费、招待费、部门经常性零星费用、培训费等)报销业务的管理。
2控制目标
2.1确保所有费用报销均在费用预算内,严格控制费用支出。
2.2确保所有费用的列支均做到合理、合法、合规,并且得到及时准确的记录。
3主要控制点
3.1部门经理按权限审批费用的发生是否属计划内,是否合理、是否超费用标准或部门预算,确定是否同意报销。
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