《波导手机生产商的营销战略分析》50页
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| 发布时间11-28
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
营销策略
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文档大小： |
190K |
| 资源点数： |
0
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| 下载次数： |
20
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1、波导的稳步成长所带来的启示
（1）适应企业外部环境和自身发展的运行机制是企业成功的重要前提。
（2）正确把握切入产业的时机是企业成功的关键因素。
（3）对于成功关键因素的资源强化投入。
★产品研发的“双边策略”
★严格的成本控制和质量管理
★高效的营销动力网（“自主通路”）
★“以情感人，物质、精神同步激励”的人才观
（4） 团结的高层管理团队是成功的保障
波导基本法
产品研发是高科技企业生存的生命线——
高科技企业不同于技术密集形企业的根本之处在于产品的科技含量高，技术更新、产品更新快。谁掌握了有效的产品研发，谁就能在市场上争得主动。
双边策略即技术引进、技术合作和自主开发并重。
波导完成了从“单边策略”（寻呼机产品的开发）到“双边策略”（手机产品的开发）的转变。 |
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