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如何有效的控制降价差额?(ppt11)

发布时间11-21   方案资源网

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消费者

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管理好单品 降低利润损失 提升综合毛利率 提升管理水平 提高公司竞争力 首先让我我先了解一下计划毛利和实际毛利: 1、计划毛利  --是公司根据不同的商品种类,确定获取毛利的指标。如可乐类8%毛利。举例:百事可乐进价1.85元,计划毛利8%,设计划售价为X的话,则1.85 =X-X*8%,取整得出X=2.00元,计划毛利为2.00-1.85=0.15元。 2、实际毛利  --是购物广场商品实际售价与进价之间的差值。如:百事可乐,进价1.85元/支,销售是1.90元/支,即实际毛利是0.05元(1.90-1.85=0.05元)。 ....................................
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