如何有效地管理区域市场DOC
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| 发布时间01-22
方案资源网
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阅读环境:
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简体中文
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| 文档格式: |
word格式
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| 文档类型: |
营销知识
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文档大小: |
132K |
| 资源点数: |
30
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0
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有效地管理区域市场(一)3第一部分 关于区域主管4区域主管角色4区域工作要点7区域主管与销售部的关系15区域主管与市场部的关系15附录(一):区域主管岗位描述16附录(二):销售经理岗位描述17第二部分 销售队伍建设19确定销售队伍目标19确定销售队伍战略20规划销售队伍的结构20设计销售队伍规模20设计销售队伍报酬21招聘和选拔销售代表21销售代表的训练22销售代表的激励22销售代表的评价22第三部分 渠道管理23渠道流程23渠道流程管理23渠道评估和调整32渠道冲突管理35渠道激励41铺货管理45货款管理48有效地管理区域市场(二)54第四部分 客户管理54开发新客户55正确处理开发与维系的关系62客户管理和沟通方法66辅导客户74售后服务76第五部分 销售过程管理79销售管理工具80销售日报表的管理88第六部分 销售结果管理94建立检讨体系95正确确定检讨周期96制定合理的检讨方法和流程97将结果管理过渡为过程管理97渠道管理案例98佳都国际集团(PCI)渠道定义98 |
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