如何制订年度策略性营销规划的程序和方法DOC
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| 发布时间01-22
方案资源网
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阅读环境:
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简体中文
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| 文档格式: |
word格式
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| 文档类型: |
营销知识
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文档大小: |
99K |
| 资源点数: |
20
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| 下载次数: |
4
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第一讲 商战利剑:年度策略性营销规划31-1 营销发展的三个阶段31.2 什么是年度策略性营销规划51.3 年度策略性营销规划的11个步骤5第二讲 机会及威胁分析(一)92.1 人 口102.2 经济状况102.3 社会文化102.4 政治环境112.5 科学技术112.6 自然环境12第三讲 机会及威胁分析(二)153-1 消费者购买行为模式153-2 影响消费者购买行为的主要因素163-3 检查要点18第四讲 机会与威胁分析(三)214-1 从市场结构着手214-2 分析个别竞争者224.3 相对竞争优势分析234.4 掌握竞争优势的检查表24第五讲 机会及威胁分析(四)285—1 什么是市场潜量285—2 市场总需求预测(market forecast)29第六讲 机会与威胁分析(五)336—1年度计划评估346—2 盈利能力评估346—3 效率评估346—4 策略评估356-5 自检作业35第七讲 长处及弱点分析407-1 评估资源407-2 认清长处417-3 评估处长及弱点对未来的影响417-4 自检作业42第八讲 SWOT汇总45第九讲 经理人小结489-1 经理人小结的原则489-2 经理人小结的内容489-3 计划表49第十讲 计划的假设和前提5210-1 若干假设5210-2 假设和前提的作用5210-3 计划表53第十一讲 设定营销目标和目的5511-1 目标和目的的含义5511-2 如何设定年度营销目标5611-3 设定年度营销目标时需注意的问题5811-4 一个例子5811-5 如何评估目标的优先顺序59第十二讲 设定年度销售目标6212-1 理想的销售目标6212-2 从量的的角度来评估6212-3 从质的因素评估63第十三讲 制定基本营销策略(一)6513-1 策略的含义6513-2 策略的层次6513-3 策略领域6713-4 设定策略领域的方法67第十四讲 制定基本营销策略(二)6914-1 经营资源6914-2 经营资源决定竞争地位7014-3 经营资源决定竞争策略71第十五讲 制定基本营销策略(三)7315-1 组织形态类型7315-2 营销组织设计7615-2-1 三个思考方向76 |
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