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某房地产策划部项目全案操作流程-14页

发布时间2008-04-14   方案资源网

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简体中文

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word格式

文档类型:

房地产建材

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全案操作工作程序 
一、初步接洽阶段
1、 项目资源条件整合及判断
负责部门:研发部 
辅助部门:策划部
报告名称: 《**项目市场研判》 
中心内容: 
宏观资料:宏观经济运行状况、区域房地产市场整体现状。
地段资料:规划要点、坐标、片区趋势。 
周边资料:交通、配套、竞争及可类比楼盘的规划、设计、包装、销售。
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