辽东SM广场商业地产整体营销推广策划方案-54页
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| 发布时间2008-06-06
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
word格式
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| 文档类型： |
房地产建材
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文档大小： |
62K |
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55
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0
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招商组市方面，采取统一分行划市、统一招商组市、统一经营理念、统一广告宣传、统一服务标准等国际先进运营模式。
改善辽东市现有商业格局，提升和完善本区域商业地位。
整合多方面的优势资源和营销手段，确保开发商实现开发周期最短、开发成本最低、获取利润最大的目标。
因此，本策划报告对该项目的业态功能、规划设计、市场营销、资金回笼、招商组市等开发运作的各个环节，提出了系统的、超前的、可行的和具有充分应变能力的总体要求。同时，也提出了分期开发和目标营销相匹配的项目运营模式。做到在适当的时间，适当的地方以适当的价格，适当的信息沟通和手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务。 |
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