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茶艺馆管理培训:茶艺馆经营管理-67页

发布时间12-30   方案资源网

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饮食酒料

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茶艺馆经营管理
一、茶艺馆经营管理的特点
二、茶艺服务的基本要求
三、茶艺馆经营管理的内容
(一) 岗位职责
(二)日常事务管理
三、茶艺馆经营管理的内容
概括起来主要包括:人员的岗位职责的确定、日常事务管理、营销管理、现场管理、人事管理、服务管理、 品牌管理等。
(一) 岗位职责
1、经理的岗位职责:经理是茶艺馆经营管理的主要实施者,是现场管理的中心。经理不仅要具有经营管理的能力,而且还要具有丰富的茶艺和茶文化的知识,通晓茶艺馆服务的全部过程和各种细节,要善于培训、指挥和调动员工,能应对各种类型的顾客,具有促进销售的能力。
经理的岗位职责
1、营业前
①服务现场的检查,包括灯光、室内温度、装饰、商品陈列、家具摆放、卫生状况、台面物品是否齐备等。
②检查出勤人数。
③检查服务人员的仪容仪表。
④召开班前会,总结前一天的工作,提出新的要求,传达领导的指示。
⑤掌握员工的情绪。
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