茶艺馆管理培训:茶艺馆经营管理-67页
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| 发布时间12-30
方案资源网
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阅读环境:
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简体中文
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| 文档格式: |
ppt格式
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| 文档类型: |
饮食酒料
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文档大小: |
837K |
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35
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0
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茶艺馆经营管理 一、茶艺馆经营管理的特点 二、茶艺服务的基本要求 三、茶艺馆经营管理的内容 (一) 岗位职责 (二)日常事务管理 三、茶艺馆经营管理的内容 概括起来主要包括:人员的岗位职责的确定、日常事务管理、营销管理、现场管理、人事管理、服务管理、 品牌管理等。 (一) 岗位职责 1、经理的岗位职责:经理是茶艺馆经营管理的主要实施者,是现场管理的中心。经理不仅要具有经营管理的能力,而且还要具有丰富的茶艺和茶文化的知识,通晓茶艺馆服务的全部过程和各种细节,要善于培训、指挥和调动员工,能应对各种类型的顾客,具有促进销售的能力。 经理的岗位职责 1、营业前 ①服务现场的检查,包括灯光、室内温度、装饰、商品陈列、家具摆放、卫生状况、台面物品是否齐备等。 ②检查出勤人数。 ③检查服务人员的仪容仪表。 ④召开班前会,总结前一天的工作,提出新的要求,传达领导的指示。 ⑤掌握员工的情绪。 |
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