《某知名财务软件产品整合营销传播全案》7页
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| 发布时间11-09
方案资源网
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阅读环境:
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简体中文
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| 文档格式: |
word格式
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| 文档类型: |
IT行业
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文档大小: |
11K |
| 资源点数: |
30
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0
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一、项目背景 1999年,国家宏观经济形势趋好,信息技术领域围绕着网络和电子商务高潮迭起,政府上网工程带动了企事业单位在上半年对信息化的投资。但随着2000年逼近,出于对千年虫的担忧,用户在下半年对IT现实投资趋于谨慎。在财务软件行业,基于1998年和1999上半年各家企业的品牌宣传推广,市场竞争更趋激烈,尤其是金蝶公司采取影子策略,在"数字化管理","网络财务"等概念上亦趋亦随,在品牌宣传上刻意模糊与用友的距离。金蝶1999年上半年投入较大资金举办题为"揭开管理新生活"全国巡展,市场反映良好,并有较明确的上市融资、扩大市场运作趋势。用友公司1999年上半年承接1998岁末势头,销售增长强劲,但8月份后增长趋缓,以至于既有"淡季不淡"之喜,又有"旺季不旺"之忧。为完成年度销售计划,以良好业绩迎接公司上市,考虑宏观经济环境和有效遏止竞争对手成长,决定策划、实施一次大规模企业形象(品牌管理)公关推广活动,以进一步强化公司品牌形象,扩大市场竞争优势。 |
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