工商管理硕士论文：某家电公司的渠道战略研究-52页
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| 发布时间2008-06-30
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
pdf格式
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| 文档类型： |
家用电器
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文档大小： |
88K |
| 资源点数： |
50
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0
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一、KK 的渠道模式
二、KK 的渠道管理：
三、渠道物流：
四、渠道推广策略：
五、渠道的信息化改造：
六、KK 渠道的提升：
和其他家电企业比较，KK 有着其独特性，家电业务规模大但是产品线单一。所以，KK 的渠道战略必须始终围绕着KK 的企业状况来展开，本文先从消费者、产品、统计学，购买力分布，等方面来描述KK 市场营销的特点，列出中国家电市场的典型渠道模式直供、代理和自有营销网络+直供等。然后通过交易成本理论分析KK 企业所采用的现有渠道模式—自有网络+直供模式的优缺点，以及在针对特定区域市场时进行渠道模式选择的原则方法，在这一基础上根据目前中国家电市场的特殊市场环境，重新设计最适合KK 企业状况的整体渠道模式。 |
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