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目录
第一章分支机构及其部门设置管理制度
一、分支机构设立原则
二、分支机构的部门设置、划分的基本要求
三、分支机构部门设置的作用
四、分公司各部门的人员组成及责任制管理
五、分公司组织结构图
第二章人力资源及劳资管理制度
一、员工招聘、使用管理
二、人事任免管理
三、合理化建议管理
四、员工人事调转管理
五、员工处罚、辞职及开除管理
六、工资、考核及奖励管理
第三章营销管理制度
一、销售理念
二、工作原则
三、管理规范
四、营销体制
五、价格体系管理
六、市场开发管理
七、销售合同管理
八、市场维护管理
第四章财务管理制度
一、财务工作管理
二、资金管理
三、分公司价格体系及开单、数据核对管理
四、价格表和促销品的管理
五、合同的管理
六、借款及费用管理
七、应收账款管理
八、库存商品管理
九、低值易耗品及办公品管理
十、固定资产管理
十一、报表报送管理
十二、财务分析规范管理
十三、财务档案管理
十四、资产安全管理
十五、财务人员处罚办法
十六、会计核算制度、统计制度
第五章办公管理制度
一、办公秩序管理
二、员工礼仪规范管理
三、员工投诉管理
四、会议管理
五，、保密管理
六、档案管理
七、日常办公用品管理
八、电话使用管理
九、办公设备管理
十、车辆管理
第六章分公司物流管理
一、岗位设置及岗位管理职责
二、仓库场地、设施条件标准
三、库存商品保管帐设置及管理
四、商品储存管理
五、库存商品控制
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