《某企业2007年度工作总结及2008年工作规划》56页
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| 发布时间12-03
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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| 文档格式： |
ppt格式
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| 文档类型： |
职业生涯
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文档大小： |
165K |
| 资源点数： |
0
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69
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2008年目标
把WN团队打造成华东公司的“钻石团队”
把WN市场建设为华东公司的“基地市场”
2007年工作检讨
一、背景分析
二、主要工作
三、目标达成
四、突破点
五、差距
一、背景分析
WN销售部所辖市场客户积极性及对本品忠诚度不高，通路铺市率差，通路对本品反映不佳。
末端没有拉力，大多客户限于经营大二批思路。
市场竞争激烈，恶性价格战明显
团队重组，合力加强。 |
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