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中层干部训练(ppt46)

发布时间11-08   方案资源网

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简体中文

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经理修练

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一、中层干部应有的条件与认识            二、如何下达一个部属愿意服从的命令            三、怎么样做一个大家看得懂的好报告            四、如何有效控制成本            五、做个好主管的训练任务            六、员工训练之忌            七、如何进行现场的改善            八、怎么样开好一个有效的会议            九、如何摆平现场「人」的困扰            十、中层干部应有的作法            十一、个案研究
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