哈佛MBA精髓42条
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| 发布时间11-08
方案资源网
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阅读环境：
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简体中文
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MBA资料
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文档大小： |
21K |
| 资源点数： |
30
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| 下载次数： |
35
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精粹1：弱音板
在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的
优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，
这样才能鼓起工作中的士气。
精粹2：扬在先
批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：
即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他
的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。
精粹3： 以身做则
上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为
下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。
“听说了吗？他上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导
的行为不佳，下级也不会有好行为。
......
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