顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜 -方案资源网

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顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜
发布时间11-08 方案资源网
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顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜《顺德制造》序言再续“顺德制造”的辉煌自从改革开放以来，顺德在短短的 20 年间发生了举世瞩目的变化。我作为土生土长的顺德人，顺德的许多事情我也直接参与决定，参与推动。我为顺德的变化与成就感到自豪，我认为顺德的发展在某种意义上代表着中国未来的发展方向。顺德过去是一个典型的农业县，经济基础十分薄弱。改革开放以后，我们根据自身的条件，确立了工业立市的思路，走的是一条以工业为主，大搞轻工产品，特别是家电产品的道路，在较短的时间内完成了初级工业化的任务，将顺德由一个农业县发展成为一个工业市。到目前，顺德已经形成了具有相当优势的家用电器、信息技术、化工涂料、机械制造、家具生产等支柱产业， 2001 年全市的工业总产值达到 885 亿元，“顺德制造”的名声已经初步打响。在我看来，顺德的制造业有三个特色。一是支柱产业比较明显，占了顺德经济总量的 80% ，其中家电就占了 50% 以上。二是顺德出了一批知名品牌。中国驰名商标顺德有 5 个、广东省著名商标顺德有 21 个，美的、科龙、容声、格兰仕、万家乐等响当当的名牌都出自顺德。三是顺德的制造业企业绝大部分属于社会化资本。这在某方面标志着顺德已经步入了市场经济的轨道。创新，是顺德制造业成功发展的动力。改革开放初期，顺德的广大干部和群众创造性地理解、执行中央的方针、政策，利用各种机遇，从实际出发，千方百计加快经济建设步伐，在经济发展思路上，我们创造了“以集体经济为主、以工业为主、以骨干企业为主”的发展战略，推动了经济的迅速振兴，基本实现了工业化，被学术界和新闻界称为“顺德模式”。然而，从 20 世纪 80 年代实施的“以三个为主”战略随着时间的推移也慢慢暴露出了问题来，主要是企业缺乏活力，政府的债务包袱也越来越严重。到 90 年代初，旧有的体制优势已经完全发挥了。我们必须搞制度创新。从 1992 年起，顺德全方位实行改革，在全国率先推行企业转制，政府不再与民争利，已经全面退出了市场，不再直接干预企业的经营管理，也不再投资兴办竞争性企业。我们的目标就是在政企分开和市场经济的条件下推动二次创业。这场改革是痛苦的，也是悲壮的，但更是必须的。没有这场改革和创新，顺德近几年的经济不可能发展这么快。 “成功是失败之母”——在今天这个变革时代，要永远保持危机意识和创新的激情，只有创新才是我们惟一的出路。顺德制造业曾经创下辉煌，但如果满足于已有的成绩、固守旧有的观念与模式，那么灭顶之灾可能很快就会降临。顺德制造业必须正视比如规模、效益、技术含量、管理水平等方面的缺陷和问题。与欠发达地区企业比较，我们有一定的优势，但与国际公司比较，我们的差距还相当大。面对未来，我们必须努力加大技术的投入，加快市场化与国际化的步伐。加入 WTO 之后，顺德的企业必须把眼光放得更远，不能只盯着国内市场。顺德的目标是建成全球最大的家电生产制造基地。顺德拥有区域优势、体制优势、产品优势、观念优势、廉价劳动力优势，只有充分发挥这些优势，参与国际分工与市场竞争，将跨国公司的市场、品牌、技术和管理与顺德的优势相结合，形成更大的制造基地和出口基地，才能将顺德的优势产业做大做强，再续“顺德制造”的辉煌。樊荣强先生等人几年来一直十分关注顺德制造业的发展，最近通过几个月的深入采访和调查，编著了这本《顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜》一书。他们的工作热情和敬业精神是十分可贵的，通过这本书，对顺德制造业的成就作出了较为全面的总结，对顺德区域经济形象的传播也是十分有意义的。