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三星祕笈2

发布时间06-22   方案资源网

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简体中文

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创业资料

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一.人力资源策略(p64)二.李董事长的人力资源相关领导能力(p69)三.结构调整本部之定位与功能(p101)四.每年500亿的人才教育(p123)五.人才晋升审核作业/激励奖金制度(p133~138)六.发掘优秀人才的机制(p144)七.营业额8%的研发预算八.学习型的企业文化九.员工关系之作法十.新人训练十一女性领导教育课程十二.派外人员训练及手册
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