当前位置> 经营管理 > 正文

IT经理人快乐管理妙方11条

杜红超 来源:未知 不详 

多听别人的想法,少说自己的主意。主意太多让人无所适从,增强了别人的挫折感。

多启发别人的思维,少说自己的决定。人是被自己激励的,不是被他人驱使的。

多进行一件事情的深化,少被新的事情和新的想法激动得彻夜难眠。一个人和一个企业的资源是有限的,想法比资源多,会让自己和企业陷入被动。无数的事情和想法,只会让企业的战略越来越模糊、越大而无当。

多考虑执行,少考虑战略。确定一个战略,必须结合企业有没有合适的人在合适的时候取执行。战略和执行是密不可分的,无法执行的、没有人执行的战略只能称为妄想。

多接触有能力的人,少当教师爷。一个人的自信是靠不停的学习和一步一步的成功建立的,不是靠演讲和被吹捧支撑的。

多做实事,少说空话。事情是做出来的,不是靠说出来的。总结是为了记住自己的教训,不是为了教育别人。

多鼓励别人,少批评别人。人们的动力来自承认,而不是指责。

分配任务时多说目标的评价标准,少说任务的实现方式。每个人都是聪明和主动的,不需要掰着手指头教。

多注重现在,少寄望未来。只有生存好,才能有发展。

多看一些书,少上一些网。书让人深入,网让人发散。

多微笑宽容,少抢白苛求。许多人都喜欢对面的脸孔充满灿烂的阳光,许多人都坚信“山人自有妙计”。

相关链接文章 相关资料下载
·埃森哲:ERP与企业经营管理(ppt31)
·满足中小企业经营者需求的资讯化战略
·经营分析系统与BOSS系统互动技术规范(送审稿)(doc61)
·MBA工商管理800案例-管理控制 跨国经营(pdf329)
·MBA经营哲学
·EMBA 项目:客户导向经营(ppt42)
·朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编(ppt99)
·中国移动经营分析系统业务规范(doc109)
·中国移动经营分析指标定义(doc160)
·中国电信经营分析系统需求说明书(doc77)
·中国移动-经营分析系统与BOSS系统互动业务规范(doc78)
·2004年中国移动全国市场经营工作会议精神传达

中国方案资源网在线版权与免责声明
①凡本站注明“稿件来源:中国方案资源网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明稿件来源: 中国方案资源网,违者本站将依法追究责任。
② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。
  最新文章
   热点文章
   BBS热贴