我国人力资源管理的发展
【编者按】 有关我国人力资源管理发展的一些概况分析
1 我国古代有关人事管理的思想
中国具有五千年文明史，在古代文化典籍之中蕴藏着丰富的有关人事管理的思想，对有关人才的重要性、如何选拨人才、如何用好人才等方面都有过精辟的论述。如：1）有关人才的重要性方面，唐太宗的名言 爲政之要，惟在得人 就把 得人 看作是 爲政 的关键。康熙更是将人才提到治国的首要位置。认爲： 政治之道，首重人才 。2）有关如何选拨人才方面，汉王王符指出： 德不称其任，其祸必酷，能不称其位，其殃必大 。强调人员的品行和能力必须与其职位相符，否则会带来严重的後果。3）有关如何用好人才方面，诸葛亮曾说过： 古之善将者，养人如养己子，有难，则以身先之；有功，则以身後之；伤者，泣而抚之；死者，哀而丧之；饥者，舍食而食之；寒者，解衣而衣之；智者，礼而录之；勇者，赏而劝之。将能如此，所向必捷矣。 这段话说明作爲将军，如果能爱兵如子，以心换心，以情感人，满足每个士兵不同的需要，就能调动士兵的积极性，军队必将战无不胜。
宋代政治家王安石指出： 一人之身，才有长短，取其长则不问其短 强调应用人之长。
2 我国近代人事管理的概况
鸦片战争之後，中国演变爲半封建半殖民地的社会，这时的人事管理具有两个基本特点，一是带有浓厚的封建色彩，企业大多是家族性质的小型私人企业。许多企业实行包工制度，由工作包给包工头，然後由包工头招收工人，组织生産，进行监督，发放工资。二是学习引进西方资本主义国家的科学管理方法。一些规模较大企业学习引进了泰罗科学管理的方法，开始对人员进行比较规范的管理，如天津东亚毛纺公司开始按照 雇佣工人程式图 进行招工，同时取消学徒制，举办艺徒培训班，培训熟练技术工人，该公司还引进时间动作研究，确定劳动定额，实行差别记件工资制，公司还制定了一套厂训、口号等，以提高企业的凝聚力。
3 我国建国後人力资源管理的发展
建国以来，我国人力资源管理的发展可分爲两大阶段：改革开放前和改革开放後。1949年至1977年间，我国实行的是计划经济，对人员的管理基本上是属於人事管理，实行 低工资，高就业 的制度，企业是国家所有，企业职工是企业的主人，实行职务终身制，建立统一的劳动保障制度，由职工所在单位负责医疗和养老。
1977年以来，我国进行改革开放，对传统的人事管理也进行了不断地改革，逐渐形成了我国自己独特的人力资源管理模式
（1） 在职工录用方面，实行 全员劳动合同制 。从体制上基本改变了过去那种主要由政府计划直接配置人力资源、组织无用人权、劳动者不能自由支配自己劳动力的劳动人事管理制度。各类组织扩大了用工自主权，可根据具体情况自主招聘人员。现行的用工制度主要有：固定制、合同制、临时雇用制等。
（2）在职工培训方面，实行 先培训，後上岗 基本废除了师傅带徒弟的培训方式，大力发展职业教育，并重视对职工的再培训，培训内容包括思想政治教育、科学文化知识和技术业务。培训工作形式多样，以专业性培训爲主。
（3）工资与奖励方面，破除了大锅饭，落实按劳分配原则，普遍实行工资总额随组织总体效益和本人绩效浮动，适当拉大个人收入的差距，做到多劳多得。组织内部实行浮动工资，岗位技能工资、结构工资等灵活多样的分配形式，恢复并建立了多种奖励形式。
在福利方面，逐步改变“企业办社会”，由国家规定内容和标准，而由企业负担几乎全部的职工福利的传统做法，逐步实行福利社会化。不断建立并完善了社会医疗、失业、养老体制。（2） 在管理内容和方法方面，管理更加规范、内容更加丰富、方法更加科学。员工的招聘、选择、考核、培训、奖励、晋升等都制定了标准和制度，人事部改爲人力资源部，部门的职责由单纯的提供人员，扩大到爲人员设计安排合适的工作并帮助其职业生涯发展；由单纯的只管人，扩大到管理人与工作的关系、人与人的关系。作者:不详
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