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韩国中等公司挑起经济大梁 |
| 佚名 四川新闻网-经营管理者讯 |
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韩国中等公司挑起经济大梁
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郎楷淳
在政府的支援下，韩国工业的转型进行得相当快。今年韩国的出口可能实现两位数的增长，并且很大程度上是中小企业做出的贡献。中等公司可能成爲21世纪韩国经济发展的主导力量。
“东阳范例”
仅在5年前，韩国的东阳机械电子公司(Dongyang Mechatronics Corp.)面临着破産的危险。亚洲经济危机使市场对东阳公司的汽车配件和液压变速器的需求大幅减少。因爲购买东阳公司70%生産量的大宇集团破産。尽管韩国政府和债权人在找到新的买家之前，极力维持大宇的经营，大约占东阳公司雇员三分之一的900名雇员失掉了工作；东阳公司的销售额下跌了37%。
面对这种形势，东阳公司的创立者和CEO曹炳河(Cho Byung Ho)说：“从商业战略到工厂管理，我们公司的每一件事都必须改革。”
於是曹炳河将他的语言付诸实践，并开始了艰难的结构调整。他关闭了建造焚化工厂和温室的企业，集中力量经营东阳的核心産品，并命令他的销售人员去招徕新的客户。
曹炳河说，公司今年1.89亿美元销售额的一半，将来自海外的顾客，例如通用汽车公司、大衆汽车公司和日立公司。在1997年，这一比例只有3%。通用汽车公司每个月从东阳公司购买大约价值300万美元的挡风玻璃系统，并在4月份指定东阳公司爲它的全年供应商。曹炳河说：“这一转变是痛苦的，但公司变得更健康更灵活。东阳公司是数十个促进韩国公司面貌发生改变的中等规模公司之一。
“多年来，韩国经济被大约20个财阀(chaebol)，即大企业集团控制。中等公司缺少能动性，经常主要扮演大企业的供应商的角色。但随着大企业集团暴露出大量的金融方面和管理方面的问题，中等公司可能成爲21世纪韩国经济发展的主导力量。中等公司的管理层认识到，充当大企业集团和本地消费者的供应商不是长久之计，他们便减少了与跨国公司的供应合同，并开始培养中等公司自己的海外品牌。摩根斯坦利公司在汉城的主管尹贺洙(Yang Ho Chull)说：“这些中等公司显示了作爲韩国经济的火车头的潜力，并且填补了一些大企业集团破産後留下的缺陷。”
追求全球增长
中等公司在这方面已经取得了成就。尽管缺乏反映韩国中等公司健康成长的精确资料，但韩国20个大企业集团在全国非金融公司销售额中所占的比例，已从1998年的45.0%下降到2002年的38.6%。套头基金公司Rhee Capital Advisors的首席执行官Rhee Namuh指出，韩国工业的转型进行得相当快。今年韩国的出口可能实现两位数的增长，并且很大程度上是中小企业做出的贡献。
大多数中等公司在找到它们的发展道路之前，都必须吸取一些教训。例如，化妆品制造商阿莫 太平洋公司(AmorePacific Corp.)曾试图追随大企业集团的步伐，向电子、广告和金融服务等産业扩展。但当一些化妆品企业，例如埃斯蒂劳拉公司(Estee Lauder)、欧莱雅公司和钱尼尔公司(Chanel)在韩国的百货商店开始失去它们的品牌地位时，阿莫 太平洋公司的经理们重新将他们的经营集中在保健和美容産品方面。他们将公司分支机构从1991年的23个减少到目前的6个；将劳动力从12500人减少到4500人。同时，这家公司的高级管理人员认识到，要想获得增长，他们必须向海外扩展。1997年，他们开始进入法国市场。在去年，该公司的Lolita Lempicka牌香水控制了法国香水市场2.6%的份额，使它成爲法国第四大香水销售商。目前，这家公司正在美国市场推出系列护肤産品，并且希望在2005年将海外销售额从去年的6000万美元增加到1.5亿美元。负责公司战略的副总裁朴勇基(Baek Jeong Gy)说：“全球增长是我们未来成功的关键。”
其他的中等公司集中力量改进産品的质量。近些年来，汉古轮胎公司(Hankook)拨出年销售额的5%，用於技术创新和增添新设备。它在美国、德国和中国设立了研究与发展中心；增添了6个海外办事处，以提高産品质量和发展更多的海外客户。这些创新行动得到了报偿。福特汽车公司、大衆汽车公司、三菱汽车公司和沃尔沃汽车公司都与汉古轮胎公司签署了新的合同，或增加了订货。在今年上半年汉古公司的出口增长了20%，达到4.56亿美元。这家公司的高利润高档轮胎的发货量增长了44%，达到100万只。汉古公司上半年的利润增加了123%，达到5420万美元；实现销售额7.22亿美元，增长14%。
政府大力支持
与全世界的企业一样，韩国的中等公司也很重视中国市场。汉古轮胎公司已成爲中国最大的小汽车轮胎供应商，其市场份额达到20%。今年，它在中国大陆的轮胎生産预期增长11%，産值达到1.24亿美元。今年，阿莫 太平洋公司在中国通过30个大百货公司销售它的Laneige品牌化妆品，希望将销售额增加45%，达到1600万美元。东阳公司在山东省经营一个液压件工厂，并且计划在中国别的地方开设一个汽车部件厂。速食面生産商隆兴公司(Nongshim)在韩国占有74%的市场份额。它预计今年在中国的销售至少将增长50%，超过3000万美元。
在上述成功例子的背後，还有更多的韩国中等公司在奋斗。韩国总统卢武铉通过制裁不公平地压榨小供应商的大企业集团，给中等公司以帮助。他指定今年拨专款47亿美元，支援中小企业的技术创新。由韩国政府创办的思想库──韩国发展研究院的资深经济学家朴荣基(Park Joon Kyeong)说：“政府的目标是帮助中等公司通过创新促进增长，并且实现期待已久的与大企业集团平起平坐。”这种转变在继续进行。
如果上述改革的先锋能在同行中起到示范作用，韩国的中等企业很快就能成爲国家的经济发动机，与大企业集团展开竞争。作者:
来源:四川新闻网-经营管理者讯
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